面对市场环境的变化，公司决策层知道要不等不靠，抢抓机遇，从战略角度积极调整产品结构，内抓管理、外树品牌。
刚过完新年，公司就有意识的对驻外销售经理进行了目的性很强的业务培训，在培训中大家统一了思想认识、增强了信心和斗志，为公司开拓新的、更高端的销售市场成为大家心中共同的目标！
      为满足客户的需求，进一步提高竞争能力，公司不仅加强技术研发的投入，突出技术创新、管理创新、制度创新，通过切实提高产品质量，来满足客户不断提高的品质要求；工厂在加快扩大产能的同时，不忘对工人岗位技能的培训，更加强落实“5s” 管理规定，在质量把关、工期执行上严格要求，毕竟维护客户的利益就是维护自己的利益！另一方面充分利用社会资源，重新整合、规划工厂内部组织结构，将部分技术含量低、附加值低的工序实施外包、外扩，进而使自己能集中资金、技术等优势资源进一步降本增效。同时，坚决和国际著名厂商ABB、Rexroth、Schneider合作来促进自身发展速度！
      在竞争中只有做优质产品才会得到用户认可，才会提高知名度，才会不断有订单来做，才会继续研发生产更多精良产品……如此良性循环，在公司领导的正确指引，大家齐心协力，必会使公司发展长盛不衰！